Smartbrain.ioの創設者兼CEOであり、シリアルアントレプレナーであり、リモートワークとリモートチームの熱心な推進者であるヴァシリー・ヴォロパエフは、自身の経験をEntrepreneur向けの資料で語っている。

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タイミング、投資家、市場の需要の変化など、多くの課題に直面する新興企業の創業者にとって、成果を出せるプログラマーを雇うことは非常に難しい。

スタートアップのチームを拡大することは常に難しい。スタートアップの創業者は、初期段階で新しい人材をチームに入れる前に、多くの要素を考慮しなければならない。これは、迅速な結果を期待する投資家からのプレッシャーによってさらに悪化する。

現在の状況は、雇用をさらに困難なものにしている。

パンデミックと、ITを含む多くのセクターにおける移民労働者の不足は、確立された市場ルールを破壊した。

今、創業者たちは、通常のスタートアップ関連の困難に加えて、ビジネスを変革し、バーチャルな領域、具体的にはリモート雇用に切り替えなければならない。

ここでは、古典的な雇用方法がどのように変化したのか、そして新たな選択肢は何なのかを紹介する。

人材不足神話

最近、私のコミュニティのリクルーターたちは、文字通り市場が沸騰していると言っている。私のプラットフォームでは、毎週何百もの開発者からの新規応募があります。

私が目にするのはスキル不足だ。ロックダウンのせいでコースに行かなかったり、練習を積まなかったり、あるいは永久休暇に慣れてしまったのかもしれない。誰もが20万ドル以上の給料を期待しているが、彼らの経験とスキルがその期待に見合うことはめったにない。

技術者でない創業者には、候補者を面接できる上級開発者のアドバイザーをつけることを勧める。彼らは適切なタスクを与え、パフォーマンスをチェックし、候補者のインフラやコーディング言語に関する本当の知識を把握する。これが必要な理由は2つある:創業者は適切なオファーを準備し、コーダーの仕事に関して適切な期待を持つことができる。

仕事内容

この採用のるつぼの中で迷子になりたくなければ、職務経歴書に本当に求めているものが書かれているか確認しよう。また、一時的に2-in-1の役割として指定されていない限り、2-3のポジションを1つにまとめるべきではありません。

決められた仕事をこなすだけの労働者とは対照的に、先見性のあるリーダーが必要な場合は、2つの役割を区別しましょう。

包括的な職務記述書の作成については、プロのリクルーターにコンサルティングを依頼する。そうでない場合は、人材派遣会社に委託する。

熟練度

何を提供できるか、候補者に何を期待すべきかがわかったところで、求人要項をさまざまなプラットフォームに掲載する。まず若手開発者のプロフィール、次に経験豊富なソフトウェアエンジニアのプロフィールの2つのセグメントに分けます。

ジュニア・プログラマーはフルスタック開発者が率いるスタートアップに適しており、CTOは新入社員が成熟したコーダーになるまで教え、修正し、ナビゲートすることができる。しかし、経験上、ジュニア・プログラマーは必要なことをすべて学び、8~9ヶ月以内に別の会社に移ることが多い。

ミドルからシニアの開発者を見つけるのは難しい。彼らを引き留めるのはさらに過酷なゲームだ。彼らは豊富な経験をもたらし、製品開発の良きアドバイザーとなり得るが、同時に前職での偏見や文化を持ち込むことになる。

特に、リモートチームやハイブリッドチームで、新しく採用した社員が何十人もいるような場合、企業文化をどのように設定するかについて、人材紹介会社やシリアルアントレプレナーにアドバイスを求めるといいだろう。

プログラマーをどこで見つけるか

開発者の発掘は、アートとサイエンスの組み合わせだ。

求人応募を管理するために採用ソフトウェアを購入する。選択したすべてのプラットフォームへの求人広告の掲載を調整するのに役立つ機能が含まれているかどうかもチェックしよう。

採用のための最適なプロセスを最初に設定しなければ、非常に時間がかかることになる。それとともに、一歩間違えれば、あなたの雇用者ブランドの評判が下がり、あなたのスタートアップからクールなプログラマーが離れていってしまうだろう。

伝統的な求人広告プラットフォームはもうご存知だろう。そこで、私が注目したい新しいプラットフォームをいくつか紹介しよう:

  • f6s、angel.co、GitHubなどのスタートアップ求人サイト
  • 人材派遣会社:これらの会社は、法的・財務的観点からすべてをカバーしている。あなたは、候補に挙がった開発者と面接を行い、すべての成果物を管理する会社と契約を結ぶだけだ。
  • オンラインスクールは、ブートキャンプを卒業した若いが非常に優秀なコーダーを提供する。
  • 無料で参加できる開発者向けのミートアップを開催 する。カンファレンス、ハッカソン、マラソンでも構わない。私の意見では、これまでで最高の採用イベントは、2020年8月に開催されたNeuralinkのデモだった。

すでにリモートでのライフスタイルに慣れているスペシャリストを探しましょう。デジタルノマドや自律環境で働いたことのあるエンジニアが主なターゲットだ。

優秀なプログラマーを確保するには

彼らが何を必要とし、何を望んでいるのかを考えましょう:

  • 興味深いプロジェクトで働く
  • キャリアアップのための明確なビジョン
  • フレキシブルなスケジュール
  • 高品質の設備
  • プロダクトマネージャー、デザイナー、カスタマーサポート、セールス、リーガルサポートと連携した開発インフラ。

チームビルディングや集団保養は忘れてください。従業員の真のニーズに耳を傾け、選択肢と柔軟性を与えましょう。

ミッションを共有し、同じ文化や仕事に対する姿勢を共有することが、開発者を見つける鍵になるはずだ。社員特典、柔軟なスケジュール、魅力的な仕事は、彼らを幸せにする。

現段階でこれらの点をカバーしきれないと判断した場合は、迷わず人事部や人材派遣会社に任せるか、プロのリクルーターを雇うことだ。